Накануне Международного женского дня известные бывшие и нынешние чиновницы и депутаты рассказали, каково разбираться в «мужских» интригах.
В современном российском обществе достаточно широко распространено клише, что женщинам не пристало проявлять себя в политике. Мол, политикой пусть занимаются мужчины. Однако история регулярно опровергает это устоявшееся и явно более приятное для сильной половины человечества мнение.
Накануне празднования 8 Марта обозреватель спецпроекта «ПолитФинанс» собрал образы омских женщин-политиков. Надо сказать, что прекрасных дам с лидерскими качествами в городе и области работало и работает немало. Достаточно сказать, что женщины дважды были мэрами Омска.
Действующая градоначальница Оксана Фадина, которой сейчас старательно лепят образ матери, поначалу позиционировалась как хозяйка города.
– Вы ведете себя уже как хозяйка, у которой все чисто и накрыт стол, – говорил в конце 2017 года председатель комиссии по выборам мэра (главу города впервые выбирало не население, а депутаты Омского горсовета) Сергей Тодоров.
До того, как возглавить городскую администрацию, Фадина работала министром экономики Омской области и внедряла принцип так называемого проектного управления. Эту же систему она, став мэром, начала применять и в руководстве городом. Однако для решения коммунальных проблем кандидат экономических наук была готова использовать и ненормативную лексику.
– Вы все меня достаточно хорошо знаете. Когда я стала министром экономики, это было неожиданно, я была первой женщиной – министром экономики. Думаю, что у вас нет сомнений, я готова отстаивать свою позицию. Что касается нормативной лексики, то мой опыт в строительной компании позволяет это делать – численность там больше 600 человек. Так что определенная база у меня есть, – заявляла несколько лет назад омский мэр.
Понятный для дорожников сленг главе города действительно понадобился – в решении вопросов уборки дорог, дефицита транспорта и «убитых» магистралей. Фадина убеждена, что все непростые вопросы управления городом удалось решить.
Сама градоначальница считает, что важен результат и интерес к делу, а не гендерные различия. Как истинная хозяйка, она сравнила управление Омском с кухней.
– Я не знаю, насколько людям важно, мужчина мэр или женщина. Вряд ли, например, в ресторане вы будете интересоваться, кто шеф-повар – мужчина или женщина. Для вас важнее, наверное, качество приготовленного блюда. Если вас оно радует и вы завсегдатай заведения, то можете уже проявить интерес и по отношению к шеф-повару. Но это «знакомство» приходит через продукт. Вот и я бы не сосредотачивалась на половой принадлежности. Тут важен ум, характер и любовь к делу. И, конечно, важно неравнодушие. Если тебя городские проблемы тяготят и не вызывают интереса, то это не твое призвание. Тут надо просто отдавать себя, – заявила Фадина в недавнем интервью сайту «КП в Омске».
В том же интервью она пообещала, что, когда придет ее время передавать дела, она не оставит после себя, цитируем, «авгиевых конюшен». Судя по всему, Оксана Фадина готовится к переходу на новую должность. Уже несколько недель в Омске обсуждается инсайд, что осенью она станет депутатом Госдумы. Эту информацию никто до сих пор не опроверг.
«Золотое» время «женской» политики: криком результата не добиться
Настоящим расцветом женской политики, когда дамы в какой-то мере могли принимать решения наравне с их коллегами-мужчинами, по мнению нашей редакции, является период с 2012 по 2017 годы.
Тогда в городской администрации был настоящий «цветник». Директором департамента финансов и контроля работала Инна Парыгина, заместителем мэра – Елена Бреер, директором департамента экономической политики – Гульнар Айтхожина, главой депобразования – Екатерина Спехова. А заместителем мэра по социальной работе трудилась Ирина Касьянова.
– Думаю, если человек занимает высокую должность, здесь нет большой разницы, мужчина он или женщина. Конечно, мужчины внешне строже, женщины более снисходительны и ласковы. В принципе, женщина в политике должна использовать всю свою женскую интуицию для получения намеченной цели, – рассуждает Парыгина. – Потому что в политике не всегда удается убедить коллег и депутатов, что для решения проблемы недостаточно финансирования, никто не хочет этого слышать. Поэтому приходится действовать аккуратно, убеждать, что только совместными усилиями удастся найти финансы на те или иные цели. Осознаю, что, как женщина, иной раз действовала эмоционально, и это помогало добиваться результата. Как руководитель департамента, понимала, что криком и негативными эмоциями не получится достигнуть желаемой цели.
Экс-чиновница не скрывает, что у женщин-политиков имеются бонусы, особенно перед праздниками.
– Особенно эти бонусы чувствуешь перед 8 Марта, ведь моими коллегами были в основном мужчины. Конечно, приятно внимание. Это однозначно! Женщинам от этого гораздо комфортнее, а в любое другое время нам приходится преодолевать такие же высокие планки, что и нашим коллегам сильного пола. Самое главное – слышать и понимать, работая в команде, – высказалась она.
По мнению Инны Парыгиной, руководители-женщины не должны ослаблять к себе требований, сваливая всю ответственность на подчиненных.
– Как руководитель департамента, я понимала, что криком и негативными эмоциями не получится достигнуть желаемой цели. Если работа «не идет», значит, решение, принятое тобой как руководителем, принято неверно и неправильно пояснено. Ошибки любого руководителя не зависят от его подчиненных. Я абсолютно убеждена – в жизни нет ничего невозможного, главное, правильно поставить задачу, чтобы идти в одном направлении для достижения общего результата, – добавила экс-глава депфинансов.
– Добиваться понимания с коллегами не пришлось. Коллектив профессионалов был сформирован до меня, его работоспособность подтверждалась конкретными делами, мои предшественники сделали многое для этого. Моя задача была сохранить преемственность и двигаться вперед, предлагая новые формы работы, продвигать лучшие способы защиты прав и интересов граждан, выстраивать деловые и партнерские отношения с другими государственными органами, – отметила Ирина Касьянова. – Считаю, что наличие в коллективе мужчин – обязательное условие для эффективной работы. Мужчины стимулируют, сдерживают отрицательные эмоции, более рациональны и логичны в действиях. Понимание – это когда все члены коллектива знают, что и зачем они будут делать завтра.
Личный пример, ровные служебные отношения, комфортная обстановка в коллективе, мотивация на достижение конкретного результата – вот, пожалуй, те инструменты, которые мной используются. Именно этому я научилась в команде Двораковского Вячеслава Викторовича, работая в администрации города Омска. Я до сих пор с теплотой вспоминаю совместную работу с Владимиром Шалаком, Михаилом Расиным, Сергеем Фроловым, Инной Александровной Парыгиной и другими коллегами.
По словам Ирины Касьяновой, у прекрасной половины есть целый ряд неоспоримых преимуществ.
– Да, есть мнение о том, что женщины более эмоциональны, более импульсивны, менее рациональны. Но при этом стоит отметить, что женщины часто более организованны, способны одновременно решать несколько задач и быстрее меняться в зависимости от ситуации. Но говорить о каких-то однозначных преимуществах представителей того или иного пола не следует. Мы все равны в наших правах, и у каждого из нас равная ответственность перед государством, перед коллегами и перед семьей, – добавила она.
В свою очередь, бывший мэр Вячеслав Двораковский в интервью РИА «Омск-информ» вспоминал, что крепкую команду профессионалов удалось сформировать благодаря совместному подходу к делу, вне зависимости от пола. Он с теплотой говорил о своих бывших подчиненных и признался, что не руководствовался при выборе команды гендерными различиями.
– У нас почему столько женщин работало? Потому что отбор был исключительно по профессиональным качествам. Так сложилось, не существовало разделения по гендерному признаку. А то, что сейчас женщин не стало, не очень понятно. Может, такова позиция нынешнего главы города, может, это такой стиль главы города, в который женщины не вписываются. А может, подходящих кандидатур на эту должность просто не нашлось, то есть реальный кадровый голод, – отметил Вячеслав Двораковский.
Мужчинами руководить невозможно
– Самое главное, на мой взгляд, – не считать, что я стою во главе. Я – вместе с ними. Отношения складываются конструктивно, когда они понимают, что я достаточно хорошо знаю тот или иной материал, что я могу ответить на любой поставленный вопрос. Руководить мужчинами в принципе абсолютно невозможно. Депутаты приходят от того или иного округа решать поставленные избирателями задачи. Не буду скрывать, кто-то приходит от задач определенного бизнеса. Главное – должно быть понятно, решения какой задачи депутаты добиваются. Очень хорошо, когда депутат приходит с проработанным, зрелым решением. На мой взгляд, споры должны оставаться в комитете. Все нужно прорабатывать там. А потом с готовыми решениями выходить на заседание горсовета, – уверена Галина Горст.
Экс-спикер горсовета, подводя итоги пятилетнего руководства городским Советом, признала, что мужской коллектив более нестабилен в своих решениях, нежели женский.
– В пятом созыве мужчины правили бал. Обиды никакой нет, может, мне житейская мудрость помогала понять подоплеку этих интриг... Женщина потопает, поплачет, выговорится, а потом все тебе простит, обнимет и успокоится. Мужчина же иногда пообещает твердо, железно, глядя в глаза, а потом скажет: «А я передумал». Это называется «слово дал – слово взял», – смеется Галина Горст.
«Железная леди»
Еще когда она была замом Шрейдера, Вижевитовой пришлось почувствовать на себе все прелести информационной войны, которую с городом вел тогда губернатор Леонид Полежаев. Так, на официальном сайте прогубернаторской организации «Омск молодой» размещалась вариация игры Lines под названием «Изгони ведьму из мэрии», где вместо сгорающих шариков использовались портреты Вижевитовой.
Применялся и более серьезный арсенал политической борьбы. В частности, Вижевитову обвинили в плагиате кандидатской диссертации и по загадочной причине исключили из партии «Единая Россия». Официальных причин так и не было озвучено.
– Со мной поступили некрасиво, не по-мужски, – впоследствии вспоминала Татьяна Вижевитова в интервью газете «Деловой Омск» в 2015 году. – Меня даже не пригласили на заседание политсовета, где это произошло. Потом даже поговаривали, что и самого политсовета-то не было. Эту версию, кстати, косвенно подтверждает то, что мы так и не смогли найти официальных документов по тому заседанию.
О ее работе на посту и.о. мэра Омска положительно отзываются даже женщины. Так, Галина Горст отмечает, что Вижевитова справлялась со своими обязанностями.
– Глава города одного со мною пола, она успешно справлялась со своими обязанностями, как бы там «шпильки» ни вставляли, – отмечает Горст.
Тогдашний губернатор, а ныне сенатор от Омской области Виктор Назаров уже позже признается, что Вижевитова стала бы отличным мэром. Но в 2012 году он сделал ставку на другого человека.
– Что касается Татьяны Вижевитовой, она настоящий профессионал, в высшей степени трудолюбивый человек. У нее тоже могло бы получиться стать мэром, но мы даже не рассматривали этот вариант, поскольку выборы были прямыми. Она сильная, волевая женщина, – заявил спустя годы Назаров.
После ухода из мэрии Вижевитова трудилась руководителем аппарата на тот момент сенатора Андрея Голушко. А в ноябре 2015-го стала вице-губернатором, войдя в команду Виктора Назарова.
Ее чиновничий путь в облправительстве не был устлан розами. В ноябре 2016 года заместитель губернатора ушла на больничный, по некоторым данным, проходя лечение от онкологии. В кулуарах появились настойчивые слухи, что Виктор Назаров подумывает уволить выбывшую из строя высокопоставленную даму. В июне 2017 года яркий политик вернулась в облправительство с больничного и сразу же получила поручение разработать изменения в скандальное постановление 108-П, касающееся повышения арендной платы за землю для предпринимателей. С этой задачей она справилась, и через какое-то время появились корректировки в закон, устраивающие омский бизнес.
Новый губернатор Александр Бурков поручил ей разобраться с самыми проблемными вопросами – «черными лесорубами» и свалками. За работу Вижевитова взялась активно: лично контролировала пункты контроля за вывозом древесины на границах с Омской областью. Несмотря на это, 14 декабря 2019 года Татьяну Вижевитову все же попросили оставить должность вице-губернатора.
– Мне действительно предложили покинуть пост заместителя главы Омской области. Губернатор пригласил меня и сообщил об этом. Я попросила доработать три месяца до пенсии, чтобы уйти с почестями, но нет, – не скрывала разочарования Татьяна Вижевитова. – Для меня это неожиданность. Всю свою жизнь работала эффективно. Работу вице-губернатора очень любила, относилась к ней ответственно, выполняла все поручения, работая с людьми, выезжая в районы. Даже не знаю, на что теперь жить.
Харизматичная и талантливая женщина в итоге стала жертвой мужских политических игр. А спустя менее чем год, 19 сентября 2020 года, она умерла. Татьяна Анатольевна скончалась в результате онкологического заболевания, но она навсегда вошла в историю как «железная леди» омской политики.
Как сейчас живется женщинам во властных коридорах?
Но вернемся в текущее время. В последние годы в Омске сложилась тенденция, что женщины стали менее заметны в политике, однако прекрасная половина человечества по-прежнему украшает собой важные посты в мэрии и облправительстве.
– Я думаю, что мужчинам с нами, женщинами, сложнее, ведь мы более эмоциональны, порою бываем несдержанны, а они, к счастью, себе такого позволить не могут. В нашем правительстве работают настоящие мужчины, и примером для всех является наш губернатор, – убеждена Татьяна Дернова. – Я впервые вижу руководителя, который всегда пропустит женщину вперед, несмотря на то что он старший по должности. Поверьте, так делают не все мужчины-руководители. Ну и, честно говоря, я часто пользуюсь своим положением, простите за нескромность, вовремя «включенным» женским обаянием (чего по объективным причинам нет у мужчин) для решения профессиональных задач и отстаивания интересов родной отрасли, людей, в ней работающих, и наших детей.
– Работать было очень комфортно. Во-первых, мужчин я очень люблю и ценю за их смелость, решительность и надежность. Во-вторых, в нашей стране мужчины проявляют особое отношение к женщинам, всегда стараются помочь, взять самую тяжелую работу на себя, оберегают. Наверное, кто-то со мной не согласится, но мой жизненный опыт таков. Во время работы я всегда чувствовала их поддержку и доброе отношение к себе, за что им очень благодарна, – пояснила Анна Статва. – В целом у нас отношения были на равных. Никогда ни в чем не ущемляли по половому признаку. И никогда никто не воспринимал меня красивой, а потому глупой женщиной.
Когда девушка-чиновница приходит на стройку
Есть в «высокой» омской политике и прекрасные дамы, которым волею судьбы уготована участь координировать работу совсем не женских в широком понимании сфер.
– На мой взгляд, работать проще с теми, с кем ты «на одной волне», независимо от того, мужчина это или женщина. А чтобы оказаться «на одной волне», нужно уметь общаться, выражать и доказывать свою точку зрения, слышать друг друга и в результате приходить к общему пониманию. Да, это бывает нелегко, но когда есть трудные задачи, которые интересно решать вместе, то все разногласия отпадают, – говорит Анна Негодуйко. – Министром я стала относительно недавно и в очень непростое время – в самом начале пандемии. Поэтому времени на фантазии у меня не было. Да и сейчас нет. Работы много, задачи губернатором поставлены очень ответственные. Естественно, при оценке эффективности их решения скидку на то, что я «слабый пол», делать никто не будет. И я этого не жду, более того, считаю даже неуместным. Все решают профессиональные компетенции.
– Я уже 11 лет работаю на госслужбе, поэтому срок уже немаленький. И никаких препонов в своей работе я не заметила. Несмотря на то что в нашей современной культуре действуют гендерные стереотипы, я в своей работе с этим ни разу не столкнулась. Иногда, наверное, в мужском коллективе женщиной быть проще – иногда можно почувствовать себя слабой. Однако если взять мою сферу, исключительно мужскую, то, например, подрядчики при первом знакомстве, когда я прихожу на строительную площадку, подвержены заблуждению: девушка ничего не понимает. Но через полчаса разговора по теме мнение сразу меняется, и дальше можно работать абсолютно спокойно. Считаю, что в политику женщины могут идти смело, за прекрасным полом большое будущее, – уверена она.
Женщины должны воодушевлять мужчин
– Считаю, что женщины в социальных вопросах мудрее, ведь это проблемы, близкие им: семья, дети, просто благополучие населения. С этой точки зрения мы активнее выступаем за улучшение этих сфер жизни, – полагает Галина Лутаева. – Наша работа с коллегами-мужчинами одинакова, строится по одинаковому принципу: работа с обращениями, полномочия и законы одни и те же. Каких-то принципиальных различий я не вижу. Это неплохо, когда женщины в политике, особенно в некоторых вопросах. Мужчины-коллеги ко мне хорошо относятся, с негативом я не встречалась. Все с уважением, корректно. Конечно, женщин должно быть больше в политике, чтобы они воодушевляли мужчин принимать какие-то решения. Иногда не хватает нашего видения проблем. Я в политике не столь долго, но хочу сказать, что нередко коллеги сильного пола мне помогают, поэтому мне нравится.
Какие выводы можно сделать?
На основании мнений ярких представительниц омской политики можно сделать вывод, что не только внешность иной раз помогает продвигаться вверх по карьерной лестнице. Чиновники и депутаты ценят в своих прекрасных коллегах еще и ум, рассудительность, способность быстро реагировать на проблемы и умение работать в команде.
Посему хочется, чтобы представительниц прекрасного пола в коридорах суровой омской власти встречалось как можно больше. Дама в исполнительной и законодательной власти, как нам представляется, снизит зашкаливающий градус мужских амбиций и сможет настроить коллег сильного пола на позитивные управленческие решения.
Редакция РИА «Омск-информ» поздравляет всех омичек с 8 Марта и желает больше душевного, семейного и солнечного тепла, успехов в карьере и оптимизма!
Елена Ляхова