Удаленка подходит к концу, в тренде – гибридная занятость
на правах рекламы
19:27
+12 $ 94.87
104.74

Удаленка подходит к концу, в тренде – гибридная занятость

от 05.08.24 в 09:10 версия для печати
Удаленка подходит к концу, в тренде – гибридная занятость

Спрос на полностью удаленный формат работы сохраняется лишь в регионах, где наблюдается сильный кадровый голод.

hse.ru

Исследование девелоперской компании Level Group показывает, что полностью удаленный формат работы постепенно сходит на нет, ему на смену приходит гибридная занятость. Тренд уже становится устойчивым в Москве, в регионах спрос на удаленку сохраняется из-за кадрового голода – компаниям приходится привлекать специалистов из других регионов.

В качестве примера можно привести ситуацию с самой распространенной категорией «удаленщиков» – IT-специалистов. В регионах так работают 39 % представителей этой сферы, в столице – только каждый десятый.

– Сохранение тренда на удаленную работу в регионах мы связываем с тем, что нередко работодатели принимают на работу сотрудников из других городов, при условии что все рабочие обязанности возможно выполнять удаленно, – говорит HR-директор Level Group Валентина Романова, слова которой приводит издание «Газета.RU».

Формирующий тренд подтверждают и данные сервиса по поиску работы hh.ru. В Москве количество вакансий, предполагающих полностью удаленную работу, достигло минимальных значений. При этом вакансии с гибридным трафиком, напротив, демонстрируют рост. В регионах же число вакансий с удаленкой с начала года выросло на 14 %.

– На смену полной удаленке приходит гибридный формат занятости, который подразумевает присутствие в офисе несколько дней в неделю, – отмечает руководитель направления маркетинговых исследований hh.ru Мария Игнатова. – Он привлекает работодателей по нескольким причинам. Во-первых, это возможность контролировать работу сотрудников и при необходимости оперативно корректировать ситуацию, помогать в решении сложных задач. Во-вторых, при гибридной занятости, в отличие от полной удаленки, проще поддерживать общий командный дух – живое взаимодействие коллектива способствует сплочению людей и развитию корпоративной культуры. В-третьих, живое общение с сотрудниками позволяет вовремя заметить возможные проблемы и купировать их. Кроме того, и сами сотрудники зачастую испытывают потребность хотя бы иногда трудиться из офиса: у кого-то дома нет подходящих условий, кто-то скучает по общению, кому-то так проще настроиться на эффективную работу.

Большинство «удаленщиков» не против выйти в офис, но сохранить частично этот формат работы хотел бы каждый третий. 20 % в целом не принципиально, где работать. Однако немало и тех, кто не готов выходить в офис ни при каких условиях и будет искать другую работу, если возникнет вопрос о необходимости перехода на офисный формат работы. 

ПЕРЕЙТИ К КОММЕНТАРИЯМ